“倦怠”这个词使用得如此频繁，以至于它可能已经失去了一些意义. 但如果你在医疗保健行业工作，就应该认真对待职业倦怠的风险. 这不仅仅是一种由持续压力导致的慢性疾病，它会影响员工的健康. 它还会影响病人的护理，损害你的底线. 不要等到你的员工，或你的设施，面临 倦怠的影响. 从积极主动开始，今天就采取措施评估您的设施的风险, 并采取行动减少, 或预防, 你的员工倦怠的风险.
医护人员与职业倦怠
员工的健康和幸福至关重要. 当你在医疗保健行业工作时尤其如此. 你的 医生, NPs, 不是或其他医疗保健提供商已经花费多年时间来发展他们的专业知识和技能 医生对病人的态度 获得忠实的追随者，更重要的是获得耐心的信任. 失去这些熟练的, 全职员工不符合你病人的最大利益, 你的设施, 或者你的底线. 的 医生短缺 这只会证实，如果他们离开了你的组织，他们不会轻易被取代, 无论是转行还是退休.
职业倦怠会影响你的提供者 个人健康以及他们提供的护理质量. 传统的倦怠症状包括持续的焦虑, 难以集中注意力或工作质量下降, 孤立无援，对病人或同事缺乏同情心, 还有一种失落和悲伤的感觉.
基于价值的护理推动了数据聚合新技术的实施. 一些供应商可能会被这种技术搞得不知所措. 增加电子健康记录(EHR), e-prescribing, 其他数字工具旨在减轻行政负担, 并创建一个更有效的工作流程, 但有时他们最终会增加它. 这可能会导致你的提供者感到额外任务的负担, 就好像他们不能休息一样.
倦怠和你的底线
职业倦怠的普遍程度已经上升到 超过50% 一些医疗保健专业人员和医生在两年内离职的可能性是其他人的两倍. 医生流动和更换的费用已被注意到范围从 $250,000 超过 $500,000. 招聘和留住员工的成本仅仅是个开始. 通常，与职业倦怠相关的其他成本没有得到充分认识，包括逐渐减少的临床态度和 整体病人护理.
最终，倦怠的影响可能开始表现为患者满意度评分的下降. 这可能会影响 价值取向的报销, 或者让病人完全离开你的医院. 如果你的固定员工感到过度劳累，你还可能面临医疗事故增加和工作效率低下的风险. 当你了解了相关的财务和患者安全风险后，你就不能不仔细考虑如何降低倦怠的风险
积极主动地减少倦怠
有时，您可能会觉得您只能对伴随着快节奏的医疗保健环境的挑战做出反应. 但你可以采取一些措施，与你的服务人员一起对抗缓慢的倦怠. 实施措施 地址倦怠 能为你在员工身上的投资提供积极的回报吗, 帮助他们提供高质量的病人护理，并为自己带来积极的结果, 你的病人群体. 解决倦怠的一些方法包括:
- 了解导致职业倦怠的风险因素, 还有症状, 并教育你的员工识别自己和同事的早期症状，实施早期治疗.
- 改变工作流程, 或者提供技术教育, 如果供应商在苦苦挣扎, 或者如果它没有减少管理时间.
- 允许你的固定员工减少到兼职, 休假或通过临时雇员安排假期, 谁能保证 你的病人护理需求仍有保障 在他们不在的时候.
- 与您的提供者沟通以解决工作负载方面的问题, 工作与生活的平衡, 在精疲力竭之前保持工作的意义, 效率低下和倦怠.
- 在预防方面进行投资，利用临时医疗服务提供者来弥补计划中的和意外的缺勤，这些缺勤会增加固定员工的病人负担, 并允许其他提供者仍然休假. 这是你欠员工的.
这些间隔可能短至一天, 或者持续一年多, 都是由计划好的假期引起的, 产假和休假, 或退休, 但他们也会因为计划外的缺席而发生, 比如突发疾病或家庭紧急情况. 通过与职业介绍所合作，减轻填补这些空缺的压力, 比如365买球靠谱医生协会, NPs, 不是, 牙医和crna -或者 365买球靠谱医疗服务人员 为您的旅行护士或专职医疗专业人员配备需求.
生活发生了. 蝗虫的存在是因为, 没有可用的提供者, 病人会被忽视，社区也会遭殃. 多亏了中科姆的工作, 病人得到了及时的治疗，医院也继续顺利运转.
计划降低风险
职业倦怠对医生和临床医生都造成了严重的影响, 与职业倦怠相关的成本对医生的影响是惊人的. 如果你主动应对倦怠，这不仅能保护你的底线. 它还可以帮助保持你的临床医生的健康. 不要等到你的员工被过度工作和不堪重负的感觉所吞噬. 今天就开始计划，确保你有足够的人手, 以及一个努力减少倦怠的工作环境, 帮助你的临床医生长期工作.
